新手創(chuàng)業(yè)者呢一定要從小處開始著手

很多人第一次創(chuàng)業(yè)呢，總是習慣一下子想搞一個大的，其實我覺得這是一種非常糟糕的做法啊，我建議呢新手創(chuàng)業(yè)者呢一定要從小處開始著手，先把一個小的業(yè)務模型跑通，跑通了之后然后呢，咱們再去復制再去放大啊，以前精益創(chuàng)業(yè)里面有一個模型叫mvp模型，minimum variable product，就是最小的可行性產品啊，什么意思呢，就是你想做一個業(yè)務呢，你不要一下子把他所有的要素全給他整完啊，你先把其中的最小的一些元素先整完之后啊，先變成一個產品，這個產品呢，可以賣的出去啊可以有用戶的正反饋，這個時候呢咱們先驗證了這個產品的可行性，然后再去復制和放大對吧，什么叫復制放大，比如說你去招人這是人力杠桿，比如說你去融資這是資金杠桿啊，這些都是杠桿，如果你這個商業(yè)模型效率更高，那杠桿會讓你賺的更多，如果你這個商業(yè)模型效率本身有問題，那杠桿只會讓你賠的更多，所以不要著急一上來就加杠桿啊，一上來先把自己的業(yè)務模型跑通比什么都重要，我見過很多創(chuàng)業(yè)者哈一開始創(chuàng)業(yè)還沒賺到錢呢，先花一大筆錢去租房子去招員工啊，甚至是去做推廣做投放啊，結果呢，吭哧吭哧搞了很久最后沒賺著錢慘淡收場，那何必呢，創(chuàng)業(yè)最重要的一開始，是先驗證自己的商業(yè)模型能不能跑得通啊，能跑得通的標準是什么，就是能有第一筆收入，或者說能有一筆還不錯的能夠養(yǎng)活自，己的收入先運轉起來，先從個體戶做起，一點點的去放大，這樣穩(wěn)妥一點哈，

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