合伙生意不好干，請謹(jǐn)防以下問題

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在這個大環(huán)境下，很多人紛紛選擇自主創(chuàng)業(yè)。在大家準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前往往會選擇志同道合的朋友或者親戚一起打拼。“合伙模式”有很多優(yōu)點，首先能夠解決創(chuàng)業(yè)前期的人員問題，不用再花高薪聘請主管或者執(zhí)行力較強的員工；其次選擇合伙的多人股東可以減少各自的資金投入，這樣就減小的投資者的資金壓力。不過俗話說“打江山易、守江山難”所以做合伙生意或者公司也有一些不好處理的問題，如果能夠避免以下幾個問題，創(chuàng)業(yè)路上將少一些揪心事。（當(dāng)然，以下也只是小天的個人經(jīng)驗以及看法，僅供參考！）

一、合伙沒有主要的領(lǐng)導(dǎo)者，這種情況是很常見的，特別是在剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生群體，他們各有各的想法，有些問題一時難以統(tǒng)一，所以這個時候要有一個能領(lǐng)導(dǎo)大家的人，在討論問題的關(guān)鍵時刻能夠敲定結(jié)論。

二、合伙沒有明朗的賬目，這也是常見的“兄弟賬”；總覺得兄弟之間應(yīng)該互相信任不能這么較真。但是小天確認(rèn)為“親兄弟、明算賬”清晰的賬目為以后發(fā)展壯大奠定好基礎(chǔ)，一把糊涂賬有可能是大家散伙的導(dǎo)火索。

三、沒有執(zhí)行力互相依靠。合伙當(dāng)然類似于吃小眾的“大鍋飯”，但是初創(chuàng)公司不能相互偷懶、相互依靠，要分工明確獎罰分明，這樣的團隊才能做大。

以上也就是小天多年摸爬滾打出來的個人從業(yè)經(jīng)驗，望大家參考。更多請及時關(guān)注我們。

（文章編輯：小天 校對：木子李）